Технологическая управляющая компания BTIS

Цифровые системы управления бизнесом

Проектируем архитектуру, внедряем технологии и сопровождаем цифровую инфраструктуру компании — чтобы процессы, данные и инструменты работали как единая система.

AI Автоматизация CRM / Bitrix24 Корпоративные порталы Аналитика
Цифровой контур компании
Архитектура • Интеграция • Сопровождение
Контроль

Фокус
Управляемость и прозрачность
Подход
Система → инструменты
Форматы
Проекты + абонентка
Вход
Диагностика инфраструктуры

Инструментов достаточно. Системы — нет.

CRM, сервисы, таблицы, чаты, AI-инструменты — всё есть. Но без архитектуры они разрозненны. BTIS выстраивает единый управляемый контур.

Разрозненные сервисы
Дублирование функций и расходов.
Несвязанные данные
Нет единого источника истины.
Низкая прозрачность
Сложно управлять по цифрам.
Замедление роста
Процессы не масштабируются.

Сначала система. Потом инструменты.

Четыре этапа, которые обеспечивают управляемость и предсказуемый результат.
Запросить аудит →
Этап 1
Диагностика
Анализ процессов, данных, сервисов и точек потерь.
Этап 2
Архитектура
Модель цифрового контура и дорожная карта изменений.
Этап 3
Внедрение
CRM, AI, автоматизация, порталы, интеграции.
Этап 4
Сопровождение
Поддержка, развитие, контроль эффективности системы.

Решения

Три направления, которые закрывают полный цикл управления инфраструктурой.
Архитектура цифровой системы
  • Аудит цифровой структуры
  • Модель цифрового контура
  • Карта трансформации
Внедрение и интеграция
  • CRM / Bitrix24
  • AI-инструменты
  • Автоматизация процессов
  • Корпоративные порталы
  • Интеграции сервисов
Операционное сопровождение
  • SLA и контроль изменений
  • Оптимизация и развитие
  • Аналитика и отчётность

Отрасли

Упаковка решений под отраслевую логику процессов и управленческих задач.
Производство
Данные, прозрачность, интеграции, процессы.
B2B-услуги
CRM-контуры и автоматизация продаж.
Образование
Порталы обучения, база знаний, AI-помощники.
Онлайн-бизнес
Интеграции сервисов и аналитика.
Партнёрские сети
Onboarding, коммуникации, аналитика структуры.
IT-компании
Проектные контуры и управление изменениями.

Методология цифрового контура

Единая архитектура данных, управляемые роли, интеграции и масштабируемость.

  • Единый источник истины по данным
  • Роли и доступы по уровням ответственности
  • Инструменты как части единой системы

База знаний

Руководства, модели и практики управления цифровой инфраструктурой.

Диагностика инфраструктуры
Вопросы, метрики, карта рисков.
AI в управлении
Сценарии внедрения без “хайпа”.
Корпоративный портал
Роли, доступы, процессы, интеграции.

Готовы выстроить управляемую цифровую систему?

Опишите задачу — предложим архитектурный подход и план действий.
Запросить аудит
Ответим и предложим следующий шаг.